Qui sommes nous
Nous sommes un cabinet de conseil et formation, spécialisé dans l'amélioration opérationnelle par déploiement du Lean.
Nos consultants Lean vous aident à améliorer votre performance SQCDP (Sécurité, Qualité, Coûts, Délais, Personnel) :
- Amélioration de la qualité
- Amélioration du service client
- Amélioration de la productivité (main d'oeuvre directe ou indirecte, machine, ateliers et bureau,...)
- Réduction des délais et amélioration du respect des délais,
mais aussi- Stocks, surfaces, investissements, pertes matières, ...
Nous avons plus de 120 ans d'expérience cumulée, et nos consultants Lean sont des experts de la mise en place de l'amélioration de la performance opérationnelle par le Lean, en milieu industriel ou activités de services / office.
Nous avons réalisé plus de 50 transformations Lean.
Nos consultants Lean ont été formés au contact de Toyota ou d'entreprises qui ont mis en place le Toyota Production System depuis plus de 15 ans.
Nos offres
Nos offres pour vous aider à améliorer votre performance opérationnelle Qualité/Service/Coûts/Délais/Motivation :
•Lean manufacturing / lean production : Amélioration SQCDP dans les ateliers
•Lean en Magasin/ plateforme logistique: Amélioration SQCDP des plateformes logistiques et magasins
•Lean supply chain : Amélioration taux de service et réduction de stocks et coûts de transports
•Lean in office et lean service : Amélioration des processus administratifs ou de service (service client, prestation, qualité, coûts, délais)
•Lean Retail (distribution) : améliorer l'expérience client, le service, maximiser le CA, et réduire les coûts de magasins ou centres de distribution
•Lean IT : Lean en développement et production informatique
•Lean développement et Lean industrialisation (lean engineering) : Amélioration du processus de développement produits (prestation, coûts et délais) et industrialiser lean du premier coup
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LeanPerf Academy : nos
formations lean (Lean Management et savoir-faire Lean)
En quoi sommes nous différents
- 20 à plus de 50% d'amélioration des principaux indicateurs opérationnels (Qualité, Productivité, Délai, Taux de service, Surface, Investissements, ...)
- Un savoir-faire pratique sur la mise en route d'une démarche d'amélioration continue permettant de générer des gains de plus de 10% par an
- Une préoccupation omni-présente de relier les actions terrain avec les priorités du top management (vision, contraintes externes, ..) et les indicateurs financiers
- Des actions pragmatiques orientées résultats sur le terrain avec les opérationnels
- Une pérennité de l'impact chez nos clients par l'appropriation des actions, une transmission de savoir-faire (coaching en faisant et formation), l'installation chez nos clients d'un certain nombre de processus avant de quitter la mission.
Les associés
Lean Manufacturing, Lean warehouse, Lean retail, Lean Office, Lean Service, 
