Nos formations Lean ( Lean training ) : LeanPerf Academy
Nos formations sont certifiantes et nous sommes agréés organisme de formation
En support du déploiement de votre démarche d'amélioration, nous vous proposons une offre complète de plus de 50 modules de formation Lean permettant d'assimiler les outils du Lean, les savoir-faire, mais aussi les comportements et la culture à adopter lorsque l'on réalise une transformation Lean.
Lean academy
catalogue de formations

Presentation de LeanPerf academy
presentation du catalogue de formation de la Lean academy

Table des Matières et calendrier des formations

Formations au Lean Management
Améliorer le savoir-être :
changer son mode de management ,
son comportement, sa culture

Sensibilisation des managers au Lean
Lean Academy pour managers

Lean Academy pour managers
Les basiques

Lean Academy pour managers
Module pour Avancé

Lean Academy pour managers
Module pour Expert

Formation de management de terrain
Superviseur / chef d’équipe : manager différemment dans un
environnement Lean

Formation aux équipes autonomes
Pouvoir mettre en place des équipes autonomes performantes

Le rôle du responsable Lean
Formation de responsable Lean

Leadership Lean et deploiement
Formation au deploiement de politique Lean

Formations aux methodes Lean
Outils, méthodes, et mise en oeuvre

Formation au diagnostic opérationnel
pour savoir analyser le potentiel de progrès

Formation à la VSM Value Stream Mapping
Analyse des Flux

Formation à la cartographie des processus

Les indicateurs SQCDP
Les indicateurs et le management visuel de la performance
SQCDP

Formation à l'ergonomie
Améliorer l’ergonomie, la sécurité et les conditions de travail avec le Lean

Formation au Juste à Temps
Optimiser les ressources avec le Lean

Formation au Jidoka

Formation aux 5S et au management visuel
Les 5S et le management visuel

Formation au TRS
Comment améliorer le Taux de Rendement Synthétique

Formation TPM : Total Productive Maintenance

Formation SMED
SMED : Réduire le temps de changement de série

Formation à la résolution de problèmes
La résolution de problèmes et les rapports A3

Formation Kanban
Pourquoi et comment le flux tiré par kanbans de description

Formation à l'amélioration de la qualité
Améliorer la qualité avec le Lean

Formation à la logistique Lean
Logistique interne : waterspider et magasin

Formation aux outils Lean
Les outils Lean pour l’encadrement de premier niveau : superviseur / chef d’équipe

Formation au management de terrain
Les outils Lean pour l’encadrement de premier niveau :
superviseur / chef d’équipe

Formation au chantier Hoshin
Savoir préparer, animer, et suivre un chantier Hoshin

Formations Lean Entreprise
Etendre le Lean au-delà du manufacturingde description

formation au Lean en Logistique
Lean Supply Chain (logistique externe)

Sensibilisation au Lean Office

Formation Lean Office & Services
Lean Office / Lean dans les Services : les basiques

Formation Lean Engineering
Module standard et conception modulaire
Target Cost Target Profit design
VA/VE : Value Analysis/Value Engineering
DFM : Design for manbufacturing

Formations Sectorielles
Pour comprendre l’applicabilité du
Lean dans des secteurs ciblés.

Formation pour usine en JAT
Lean en environnement Juste-A-Temps synchrone

Formation Lean Retail
Lean en distribution (retail) et en plateforme logistique

Formation Lean
Le Lean dans l’industrie du luxe, la cosmétique

Formation Lean pour la métallurgie
Les outils du Lean appliqués à la métallurgie

Formation Lean pour le Top management
Le Lean dans l’agro-alimentaire

Formation de base au Lean
Le Lean dans l’aéronautique

Formation de base au Lean
Le Lean dans l’automobile

4 étapes pour s’inscrire

Une pédagogie éprouvée : apprendre en faisant
Formation active

Détails de la formation
Exemples de mise en situation :
apprendre en faisant

Applications de terrain
Apprendre en faisant un mini chantier 5S en 1h30

Apprendre en faisant
La salle de formation peut être un
bon terrain de jeu

Apprendre en faisant
Les équipes sont divisées en 2 groupes de 6 personnes, chacune vivant la vie d’une équipe autonome

Apprendre en faisant : faire transposer le Lean par les
participants dans leur métier

L'intérêt de ces formations Lean réside dans le fait de :
- Permettre à l'encadrement de mettre en perspective l'action terrain pas toujours bien ressentie, et lui donner une vision globale systémique afin de rendre l'encadrement acteur du changement, et lever les freins éventuels.
- Donner à l'ensemble des acteurs la compréhension des principes, concepts, outils et comportements nécessaires pour faire perdurer l'amélioration.
La méthodologie de formations
LeanPerf est basée sur
"apprendre en faisant" plus qu' "apprendre en écoutant", avec plus de 50
jeux Lean à votre service.
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Merci de nous adresser un e-mail avec vos nom, prénom, entreprise, téléphone à contact@leanperf.net.
Pour tout renseignement concernant les modules, n'hésitez pas à
nous contacter.
Les formations "LeanPerf Academy" : les modules
Améliorer le savoir-être: changer son mode de management, son comportement, sa culture
- Lean Academy pour Managers : sensibilisation
- Lean Academy pour Managers : les basiques
- Lean Academy pour Managers : avancé
- Lean Academy pour Managers : expert
- Superviseur / Chef d'équipe : manager différemment dans un environnement Lean
- Les équipes autonomes et le Team Leader
- Responsable Lean : rôle, positionnement et leviers d'action
- Le Leadership et le déploiement de politique
Améliorer les savoir-faire : acquérir les outils, principes, et savoir les mettre en œuvre
- Savoir réaliser un diagnostic opérationnel
- Value Stream Mapping : VSM
- Cartographie de processus
- Les indicateurs et le management visuel de la performance SQCDP
- Améliorer l'ergonomie, la sécurité et les conditions de travail avec le Lean
- Pilier du Juste-A-Temps : optimiser les ressources
- Pilier Jidoka : éviter ou résoudre les anomalies
- Le 5S et le management visuel
- Améliorer le TRS (Taux de Rendement Synthétique)
- La TPM (Total Productive Maintenance)
- SMED : réduire le temps de changement de série
- La résolution de problèmes et les rapports A3
- Le flux tiré par Kanban
- Améliorer la qualité par le Lean
- Logistique interne : waterspider et magasin
- Les outils Lean pour l'encadrement de premier niveau : superviseur / chef d'équipe
- Savoir animer un chantier de progrès
- Savoir animer un chantier Hoshin (Juste-A-Temps)
Etendre le Lean au-delà du manufacturing
- Lean Supply Chain (logistique externe)
- Lean Office / Lean dans les Services : sensibilisation
- Lean Office / Lean dans les Services : les basiques
- Lean engineering
Formations sectorielles
- Lean en environnement Juste-A-Temps Synchrone
- Lean en distribution (retail) et en plateforme logistique
- Lean dans l’industrie du luxe - la cosmétique
- Lean dans la métallurgie
- Lean dans l’agro-alimentaire
- Lean dans l’aéronautique
- Lean dans l’automobile
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