Nos clients et domaines d'intervention
Nous intervenons dans tous secteurs industriels et services :
- en
Lean Manufacturing(automobile, aéronautique et spatial, outillage, agro-alimentaire, transport ferroviaire, emballage, parfums et cosmétique, électronique...),
- en Lean dans les services / secteurs administratifs en Lean Office ou Lean service (missions récentes dans les concessions automobiles, distribution, santé, médical, bureaux d'études, engineering, services achats, services qualité, agro-alimentaire...)
Nous sommes à même de déployer le Lean pour vous aider à améliorer votre performance que ce soit en manufacturing, grande distribution, engineering, industrialisation, office ou service pour améliorer les processus administratifs, ou la supply chain
Nous intervenons dans toute l'Europe en Français, Anglais, Espagnol, Italien, Allemand et occasionnellement dans des pays plus lointains (Chine, Brésil, USA, ...)
Exemples de missions
- Chantier Lean Office sur le processus de traitement des notes de frais d'une entreprise industrielle
- Chantier Lean Office sur le processus de reporting comptable d'une entreprise industrielle
- Programme global de transformation Lean Manufacturing chez un fabricant de télévisions
- Transformation Lean Manufacturing dans les parfums et cosmétiques de luxe (fabrication et conditionnement)
- Déploiement du Lean Retail pour améliorer la performance de la Grande Distribution
- Coaching de direction et transformation Lean dans l'emballage alimentaire, les revêtements de sol, les produits cosmétiques de Luxe, l'aéronautique, ...
- Diagnostic et déploiement de politique dans la métallurgie
- Diagnostic pour un fabricant de boitiers plastiques et un fabricant d'armoires électriques
- Chantiers d'amélioration dans l'automobile, ou l'agro-alimentaire
- Animation de chantiers Hoshin (Juste-à-temps avec Pièce à pièce et travail standardisé) dans les industries du packaging, distribution alimentaire, Agro-alimentaire ...
- Chantiers productivité caristes logistiques expédition
- Amélioration du TRS et déploiement de l'amélioration continue dans l'emballage alimentaire
- Formations Lean de Directeurs industriels, Directeurs d'usine, Populations tertiaires et office, personnel de grande distribution, ...
Notre approche
Nous développons une approche personnalisée en fonction des besoins des clients.
Un diagnostic opérationnel ou diagnostic Lean s'avère parfois nécessaire pour construire le business case, analyser le potentiel et bâtir le plan d'amélioration.
Pour cela, nous utilisons des outils tels que la VSM (Value Stream Mapping), et l'observation terrain.
Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre sous forme de chantiers, de lignes modèles, ou de suivi mensuel en fonction du degré d'avancement et du niveau de mâturité.
Nous accompagnons la direction dans le management du changement, par exemplesur des sujets organisationnels (quelle organisation pour mettre en place le progrès continu?) ou de pilotage.
Exemple de savoir faire : chantiers Lean ou chantiers Kaizen :
